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　　1945年德国人Adi Dassler(阿迪·达斯勒)创建了阿迪达斯。达斯勒是个制鞋匠，还是个痴迷的田径运动员，经过努力，Adi Dassler于1920年设计出第一双运动鞋，并获得了肯定。他从1926年开始从商，当时他在家里开设了专用轻质跑鞋和足球鞋的工厂1948年由于家庭纠纷，达斯勒公司一分为二，其中一家叫"彪马"（puma）的公司归阿迪·达斯勒的兄弟，另一家就是阿迪达斯。

　　阿迪·达斯勒对于阿迪达斯的意义正如菲尔·耐特对于耐克一般，他的影响甚至超过后者。他不但是位田径运动员和体育爱好者，也是位推崇工艺、品质和热忠于创新的企业家和发明家。他倾听运动员的意见，亲自参加田径比赛，坐在板凳上和选手们分析他们对运动鞋的需求。"功能第一"是公司的主旋律，"给运动员最好的"是公司的口号。

　　从开始，阿迪达斯就从产品创新为发展的动力。阿迪·达斯勒是许多技术突破的始作俑者，共获得700项的专利。在阿迪达斯，诞生了世界上第一双冰鞋，胶铸足球钉鞋。阿迪达斯旋入型钉鞋是个非常革命性的概念，人们甚至认为它为德国足球队1954年获得世界杯立下了汗马功劳。

　　阿迪达斯的管理在很多方面看起来象一个家庭公司，阿迪·达斯勒的妻子帮助管理公司的事务，5个孩子都在公司工作。长子霍斯特·达斯勒具有营销的禀赋，他率先将品牌在视觉上与运动员运动队、大型比赛以及相关体育活动联系起来。在他的倡导下，阿迪达斯成为第一个向优秀运动员免费赠送运动鞋的公司，第一家与运动队签定长期提供球鞋、球袜合同的公司，使人们在许多世界级的比赛中看到优秀运动员们脚上穿着阿迪达斯的产品。然而其中最重要的营销活动莫过于积极赞助全球性的体育盛会，如奥林匹克运动会。

　　阿迪达斯与奥运会的联系历史悠久。最早在1928年的奥运会上就出现过阿迪达斯的运动鞋，1932年第一次穿阿迪达斯鞋的运动员获得奥运会金牌。1936年在德国举行的奥运会上，杰西·欧文斯破记录的一人获得4枚金牌，令观众席上的阿道夫·希特勒大为火光。拍摄了欧文斯穿着阿迪达斯跑鞋的照片在全世界广为流传。奥运会成为阿迪达斯最理想的赞助对象，它在人们心中的崇高地位，它为最优秀运动员提供了大舞台，也为各种项目所使用的运动鞋展现不同功能创造了最好机会。与可口可乐、Visa卡等其他赞助商不同,阿迪达斯运动鞋为竞赛锦上添花。阿迪达斯与奥运选手和比赛的长期合作使阿迪达斯得以与奥林匹克运动建立了坚实的联系,而其他间歇的赞助奥运会的品牌要发展这种关系是十分困难的。

　　霍斯特·达斯勒的一个创意是在特殊体育盛会召开之际推出新产品.这个传统于1956年的墨尔本奥运会,当时阿迪达斯导入一个附属品牌--"墨尔本",推出了改进型的多钉扣型运动鞋--没有比这更好的方法来引进一个新的附属品牌了。在那年,穿阿迪达斯运动鞋的选手打破了世界纪录,获得72枚金牌。

　　阿迪达斯在达斯勒革新精神的推动下，采取金字塔型的品牌创建模式，在3个层次产生影响。首先，该品牌吸引了许多想出成绩的运动员，这不仅是出于他们的需要，更在于阿迪达斯的不断革新，为选手们发挥高水平带来了技术支持。其次，阿迪达斯品牌在那些登上重大比赛领奖台的运动员身上频频出现，激发了更多潜在消费者--周末探险者和业余运动员的需要。在这个层次上，真正能满足需求的产品和口碑传播起了关键作用。第三，上述运动员的品牌偏好逐渐渗透到一般消费群中。

　　阿迪达斯赞助专业运动员、俱乐部和重大比赛等活动都是面向三个层次的，但重心还是专业运动员。在大型体育盛会的电视转播里频频暴光逐渐转化成创建品牌，影响第三层次顾客的视觉资产。

　　阿迪达斯在60年代和70年代可谓一枝独秀，这套金字塔模式也因此特别凑效。市场规模的差异使阿迪达斯比那些小竞争者更能有效的、充满进攻性的实施这套战略。

　　到1980年，阿迪达斯的销售达到10亿美元，主要产品类别的市场占有率高达70%。公司生产150种不同样式的运动鞋，17个国家的24个工厂日产量可达到20万双。阿迪达斯的产品（包括服装、运动器材和装置）在150个国家销售。

　　进入80年代后，阿迪达斯的品牌模式开始失效。在美国这个全球最大的运动产品市场，金字塔底那部分消费者参加跑步运动的人数激增，耐克抓住时机，大获成功。很难想象怎么会错失良机，一项70年代末的调查还分明显示有一半以上的美国人曾穿过阿迪达斯运动鞋。穿阿迪达斯运动鞋参加纽约马拉松的选手从1970年的150人增加到1979年的4000人。尽管阿迪达斯在跑步项目运动员中颇受青睐，但事业的顺利使它忽视了慢跑热潮的兴起和耐克的崛起。这是成功者常见的想法在作祟。为什么要在陌生的领域投资呢？慢跑不是群体性或竞技性运动项目，它和公司熟的市场不一样，慢跑者也不在阿迪达斯金字塔模式的3个层次中。阿迪达斯也无法与什么队伍、俱乐部或组织（也没有国家或全球联盟）建立联系。

　　这是其中也有自大的成分。阿迪达斯的设计师对设计慢跑者穿的鞋是个外行，他们觉得降低跑鞋的要求似乎就是降低了专业水准。事实上，他们最终设计出了一款新跑鞋，他们觉得这双鞋会让任何穿上她们的人瘸了脚，于是就给他取了外号叫"瘸子"。阿迪达斯的态度和德国汽车公司对日本凌志出现时的反应很相似：好的车是为严肃的司机准备的，他们不需要软座和茶杯托子。

　　在运动用品中，阿迪达斯不断地创造佳绩。在奧运会上大放异彩，同时在世界足坛上，阿迪达斯所受的支持度也是别家运动用品厂商不可比拟的。1974年，在西德举办的世界杯足球赛中，80%以上的出场球员都选用了阿迪达斯的足球鞋。而在1998年的法国世界杯足球赛中，法国队凭借阿迪达斯足球鞋优越的性能，发挥了超水平的实力，击败群雄勇夺冠军。除了足球以外，阿迪达斯在篮球、田径、网球、棒球、拳击、游泳以及最新潮的极限运动等运动项目亦占有一席之地。许多知名的运动员都将阿迪达斯品牌作为自己的指定用品。

　　阿迪达斯的运动系列，一直具备优越的性能，经得起重重考验。它的设计符合人体工学，可以帮助运动者们发挥出自己的水平。同时，阿迪达斯在设计上也十分注重时尚感，给运动增添了无限精彩。